该系统具有业内领先的全开放式多重审核功能(级别、次数不限)、次次留痕(每次审核的过程、结果都可以查看、对比)，自动产生输出详细、清晰的审核对比统计报表。

　　4.2.成本控制阶段

　　针对工程的不同相关部门以及不同阶段的成本管理需要，同望公司提供相应的信息化方案，提高工作效率，降低工作强度。

　　4.2.1.行业管理部门：

　　行业主管部门关注重点：标准。

　　行业主管部门对造价的职能主要包括两点，一是造价的控制，就是对工程项目的造价进行全过程的审查与监控。二是标准的收集、整理、发布。当前来说就是定额测定。审查监控需要有标准，定额测定发布也需要历史数据的支持，因此作为行业主管部门最关键的需求就是对历史数据进行存储、分析，以便形成指标、指数、定额等，一方面指导审查工作，另一方面则是能够发布作为行业标准适用。从长远的发展方向看，行业主管部门会发展为行业协会，行业协会最需要的也是行业标准的制定。

　　针对行业主管部门的这个特点，同望推出了数据库管理系统，客户通过EASYCOST进行造价的编制审查，通过数据库管理系统进行造价文件的按流程流转审批、存储、分析、形成指标、发布指标等一系列工作，满足行业主管部门的要求。

　　4.2.2.项目业主：

　　项目业主关注重点：控制。

　　项目业主需要的是一套从项目立项开始的造价管理系统。包括估、概、预算的公司内流转及上报流程，标底编制及管理，工程变更审查、结算汇总、决算编制上报等。从发展方向看，项目业主将从目前的假业主(代国家管理投资)逐步发展成为自主投资项目的真业主。因此，项目业主有投资决策的需求，投资决策需要用到的依据，来源之一也是过往项目的历史数据。因此，业主也需要数据库管理系统，由于其数据量不可能有行业管理部门的丰富，因此同望针对项目业主推出的数据库管理系统注重统计分析方法分析趋势。并且能跟公司业主方案事业部现有项目管理系统整合。

　　4.2.3.施工企业：

　　施工企业关注重点：成本。

　　其根本在于企业定额的测定与应用。

　　社会定额对于企业来说只是一个行业参考标准，企业关键是要了解自身的成本，那么企业定额的重要性将越来越强，如何做出有效的工具，协助企业收集分析数据，形成企业定额，并应用到系统中去，这个是施工企业最感兴趣的。因此针对施工企业推出的是成本管理系统。成本管理系统的数据库注重的是施工实际消耗的存储归类，使其有足够的数据能够形成企业定额。该系统能与公司企业方案事业部的项目管理系统整合。

　　5.成功案例

　　5.1.中国石油长庆油田公司

　　中国石油长庆油田公司是隶属于中国石油天然气股份有限公司的地区性油田公司，总部设在陕西省西安市，工作区域在中国第二大盆地一一鄂尔多斯盆地，横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省(区).勘探总面积37万平方公里，每年投资规模达100多亿元。

　　由于石油行业的特殊性，中国石油长庆油田公司的造价管理部门涉及专业勘探、土建、安装、交通、电力等，在没有实施统一的信息化解决方案之前，是利用单机软件加传统手段进行造价管理，效率很不理想，效果也不尽人意。通过采用同望IPCS构建的造价管理工作平台，不仅改变了传统造价工作方式

　　，而且有效提升了编审效率与质量，实现了规范透明管理。使用工程造价信息系统后造价专业人员只要将定额子目、工程量、主材设备量，项目各专业取费参数等基础数据录入完毕，导入合适的价格库，建立好项目树，其余工作都由系统自行计算或汇总完成，工作效率显著提高。总体工作效率提高了30%以上。在工作质量上，规范了工程计价依据使用，造价数据的准确性明显上升。造价文件报审周转时效提高，报审成本降低，规范化、程序化管理水平进一步增强，实现了阳光下操作和运行。目前，系统投入运行二年多，开设系统用户405个，系统性能表现稳定，各项指标达到或超额完成目标。该系统还被长庆油田公司评为“2007年度技术创新一等奖”。2008年集团公司工程造价管理工作会议上，长庆油田分公司工程造价管理部荣获“造价管理信息化技术应用先进集体”，公司24名同志同时被评为“石油工程造价管理先进工作者”。2008年获得中石油集团公司“企业管理创新技术三等奖”。

　　5.2.福建省交通工程造价管理站

　　福建交通工程造价站是福建省交通厅进行工程造价监督管理的专职机构。为了实事求是的反映公路工程造价组成，采取切实有效措

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