3)挖掘潜力提高工程价值从价值工程原理可知，增加了工程的价值，也就是节约了投资(成反比关系)。如“浙江电视新大楼工程”(21层2.7万m2)，遵循这原理，推行了“四合一”工程充分发挥挖掘建筑物本身的使用价值及施工过程中施工机械设备、脚手架的使用价值，取得了成功，所谓“四合一”工程，也就是按系统工程原理，业主、设计、施工、监理四方以工程质量、投资、进度控制为目标四位合一、融为一体的管理方式。正因为有了四合一方法，我们才有效地控制了层高，把消防、暖通等各种管线合理安排，最大限度地利用空间，增大了每层的利用。其次，我们采用智能化系统，挖掘了大楼的采光取暖，室内绿化等潜力价值，使大楼更具有节能、自然美化功能，成为一个高品位、智能化、绿色、节能大楼。在施工中由于采用“四合一”方法，使脚手架、升降机能在土建安装、内外装饰等五家施工单位得到充分利用，增加了使用价值。在装饰工程中，由于消防水系统及电梯工程已基本完成，针对装饰工程施工中防火要求高特点，我们提前启用消防水系统及电梯，解决了装饰防火等难题，消防系统及电梯能在施工中发挥作用，使用价值得到了提高延伸。

　　总之，灵活运用价值工程，以设计为重点，从功能、成本、价值等方面着手，可对投资控制起关键作用。

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