“劳动者”转换成“会员”，虽然不等同于把所有权拱手让给他们，但是这一改变无疑会削减所有者的权力。因此股东的角色也必须相应地从“所有者”转换为“投资者”，他们追求回报，但同时要承担风险，另外也不能从事越过“会员”转卖公司，或是轻易向管理层发号施令的事情。

　　虚拟是无形的，而管理的转型却实在实在。不难预计，谁能顺利实现这一转型，谁就能在网络经济的新一波发展中占尽先机。亚太管理培训中心将在今年八月份推出“如何领导虚拟团队”的研讨会，详细讨论虚拟团队的管理中面临的问题和解决方案。

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