中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
没有相关文章
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 企业管理 >> 管理体系 >> 正文
石油企业知识型员工培养及其管理措施研究
作者:佚名 来源:建设工程教育网 点击量: 发布时间:2013-2-6 15:06:45
的过程中,应该建立更加适合个人成长的环境,促进人才的成长使之成为复合型人才。知识型员工是石油企业的重要资源,只有对其进行合理的管理,必定能开发其潜能提高专业素养与综合素质。只有将知识型员工乃至全体员工的综合素质提高了,就可以更加合理的进行相关开发与利用。这样企业才可以按照科学发展观,走可持续发展的道路。

  参考文献:

  [1]赵曙明.人力资源管理研究.[M]北京:中国人民大学出版社.2001年

  [2]朱国蓉.对石油企业人力资源开发的思考[J]《石油人事劳动》.2005年第1期

  [3] 王坚;论我国学习型组织与人力资源管理[J];江西教育学院学报;2001年05期

上一页  [1] [2] 

文章录入:web13741    责任编辑:web13741 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号