摘　要：建筑工程设备管理工作对于施工企业来说具有非常重要的意义，良好的设备保养以及管理工作能够减少企业设备采购资金消耗，确保施工企业施工进度的同时，提高企业综合经济效益。就目前我国设备管理工作来说，仍旧存在一定的问题和不足，亟待需要我们进行完善和加强，促进我国建筑行业的健康发展。本文就我国建筑施工设备管理存在的问题展开论述，并提出了合理的改善建议，期以对我国建筑企业起到一定的借鉴作用。

　　随着我国科学技术的不断发展，建筑设备的更新频率逐渐加快，建筑设备的多样化也很大程度上促进了我国建筑企业的整体工作效率和施工质量，对于我国建筑行业的发展提供了可靠的保证。但是，在实际施工过程中，建筑施工设备的管理工作仍旧存在一定的问题和不足，制约着我国建筑工程企业的快速发展。

　　一　建筑施工设备管理存在的问题分析

　　建筑工程施工设备管理存在许多问题，究其原因，主要是由于企业管理意识不到位，设备管理人员自身问题所造成的，也正是由于这些原因素，导致了工程设备管理工作出现一定的混乱，影响了施工企业的整体施工进度以及施工质量，对企业的经济效益造成了非常大的损耗。

　　(一) 企业认识不足

　　就目前我国施工企业来说，往往只重视企业施工速度，以速度来促进企业经济效益的增长，然而，这种粗放式的经济模式导致了企业内部管理出现了非常大的问题，从而导致了企业综合效益的降低。对于施工企业来说，施工设备是确保企业施工进度的重要因素，良好的施工设备不仅能够优化施工效率，缩短施工进度，还能够有效保障施工安全，提高施工质量，但施工企业却大多疏于对施工设备的管理，造成施工设备的损害严重，得不到及时的保养和维护，使施工设备的使用寿命大大降低，这种简单而粗放的管理模式导致了企业施工设备采购资金的大大增加，也埋下了非常大的安全隐患，给企业带来了非常大的损失。

　　(二) 施工管理人员问题

　　施工管理人员的综合素质，决定了工程施工设备的管理水平。就目前我国施工企业设备管理人员来说，业务水平和个人素质都存在着非常大的不足，影响了设备管理工作的整体水平。由于施工企业不重视施工设备管理，使得设备管理人员往往有质量管理人员或维修人员兼职，这些管理人员缺乏一定的工作经验，且不具备充足的管理知识，造成了管理效率的低下，给企业带来了一定的损失。同时，由于建筑工程的施工环境较为恶劣，且工程管理人员的待遇较低，导致设备管理人员的较为缺乏，造成了设备管理工作的开展存在非常大的阻碍。

　　(三) 管理制度的不健全

　　施工设备管理制度是施工设备管理工作的重要依据，施工设备管理制度的不健全，使得施工设备工作的工作效率受到一定影响。由于施工企业对施工设备管理工作的重视度不够，往往使得施工设备管理人员的工作态度也受到很大影响，加上管理工作的无章可循，造成多数施工设备管理人员仅仅重视管理形式，而不重视管理结果，无法及时发现施工设备的重要问题，无法开展及时的设备维修工作，使得设备运行过程中出现突发事故，影响工程施工进度的同时，造成了大量的财产损失和人员的伤亡。

　　二　施工设备管理问题的相关对策

　　施工设备管理工作是施工企业管理工作中的重要内容，施工设备管理工作出现问题，就会严重影响到工程施工进度，使施工企业蒙受重大经济损失。因此，我们必须要针对相关管理问题采取相关的解决措施，从而有效提高施工设备的管理水平。

　　(一) 完善管理制度，提高设备管理重视程度

　　施工设备管理工作必须要有完善的管理制度做支持，因此，施工企业要加强管理制度的制定和完善，使管理工作开展过程中有迹可循，有章可依，使施工设备管理工作有条不紊的开展，避免管理漏洞的出现，提高企业设备管理工作的有效性。在设备管理人员上岗之前，要做好相关培训工作，帮助管理人员了解企业各施工环节的设备种类，使管理人员有初步了解，便于相关管理工作的开展。同时，企业要加强对施工管理人员的工作监督，要求设备管理人员做好相关工作记录，并定期进行检查。企业要将工程设备管理人员的工作量和工作质量纳入考核标准，便于对施工管理人员的监督和考核，从而确保施工设备管理工作的有效开展。

　　(二) 加强管理人才引进，加强人员培训工作

　　施工设备管理工作对于施工企业的发展具有非常重要的作用，因此，企业一定要加强施工设备管理人才的引入，提高企业管理人员的福利待遇，优化工作环境，以吸引更多优秀人才的加入，提高施工设备管理团队整体业务水

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