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论建筑工程水电安装工程技术管理要点
作者:马飞 来源:中国论文联盟 点击量: 发布时间:2012-5-19 21:52:42
灵魂,是员工在进行建筑工程水电安装的纲领性文件,它指导着施工安装的总过程,因此施工组织设计人员应本着高度负责的精神,详细介绍施工组织设计情况。公司要要求相关人员进行设计方案编制时,要做到以下几点:首先,在介绍工程概况时,不能只是把设计说明简单抄写下来,还要把建筑层高、形式及结构做法交代清楚,此外卫生间和厨房间的地面和墙面的做法也应该交待清楚,还有隔断墙、外墙保温的做法等等,另外该工程的承包范围及施工特点也要详细说明。其次,要做好施工准备工作,比如技术准备、物质准备、施工现场准备都要结合实际情况做好,施工人员也应及时安排到位。施工技术方案是“施工组织设计”的一项主要步骤,应依据分项工程编制。编制内容要具有针对性,以施工特点为基础,按照施工及验收规范的相关要求,说明所采用的设备、管材以及连接敷设的方式等等;介绍防腐保温要求,质量标准及工艺流程等,允许的偏差范围,冲洗、测试、调试的要求及操作步骤等;尤其要强调的是操作工序的搭接问题及重点控制部位,比如管道器具平稳安装的方法,怎样可以固定好保温墙的散热器及管道电盒。最后,施工进度计划不可以只是盲目按照土建进度作为编制标准,而是要把该工程施工所要求的条件、工序的搭接、阶段性工期要求、总工期要求等要素综合起来分析,作为参考依据整体进行安排,妥善安排好施工的顺序以及怎样合理搭接工序,以劳动定额为基本计算用工数。

  3、加强对操作班组的管理操作

  班组是建筑工程施工时的具体操作对象,是任务的直接执行者,因此,加强对操作班组的管理,对于提高工程质量具有极其重要的意义。在编制计划时要保证安装作业班组相对比较稳定,此外工序搭接情况也比较合理,符合要求,以此来提高工程质量,尽量减少工期,降低成本,为企业谋求更大的利润。同时,设计编制预算员要与计划员紧密配合,及时交流数据与信息,计划员要根据编制时所提供的工程量以及用工天数来画进度计划图表,最后由技术员进行整理汇总。操作班组要严格依据施工设计编制方案,并且在进行工作时要具备一定的灵活性和针对性。所谓的灵活性就是对方案的理解要既灵活又正确,科学的对待施工图纸、设计方案,在实际工作中根据房屋的具体情况,加入自己的东西,不能死搬硬套。工长交底也要具备一定的针对性,以本工程的具体施工特点为依据,进行交底,正确指导施工。操作班组还要落实好管道、照明器具等的预防措施,预防措施如果落实的比较好,可以极大的提高安装器具的使用寿命,也会给居民的生活带来很大的便利。三、 总结总而言之,建筑工程水电安装工程的技术管理是一项极其复杂又繁琐细致的工作,需要相关工作人员具备高度的工作责任心以及过硬的工作技能。水电安装工程作为建筑安装工程的一个重要组成部分,只有把这部分工作做好了,让客户看到实效,感受到直接好处,才能为公司赢来良好的口碑,提高公司的信誉和知名度,从而在市场上具备较强的竞争力和市场地位。相关人员一定要在这方面多付出努力,加强探索和钻研,不断提高水电安装技术管理水平,制定好预防措施,在为居民生活提供便利的同时,推动我国建筑业又好又快发展。

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