3.2 项目优化设计

　　节约工程造价的途径是项目的优化设计。项目设计阶段，对工程造价的具有很大的影响力，所以要抓设计阶段中的造价管理为重点。为了保证控制工程造价的有效性，这要求项目初步设计的准确性达到国家或行业规定的深度。

　　3.3项目严格招标管理

　　为使工程造价更加真实要求项目严格招标管理。招标管理作为造价管理中不可缺少的组成部分，它的标底的编审工作称为工作的核心部分，由于工程承包合同价确定的基础是标底，所以只有在科学合理的标底标，才可以有效地对报价合理性的判断，才可以做出正确的决定。严格按照招标规程进行招标、确保招标的质量、有效地控制招标的价格，这才可以使得工程项目在工程施工、物资、监理等费用控制方面与市场价格相符合，显得更加具有真实性。

　　4 结论

　　工程造价的控制与管理作为一个动态过程，具有政策性、技术性、专业性。因为动态变化的市场经济，使得难以控制和确定工程投资的确定与控制，在这里就要求工程造价管理与项目的整体进展相一致。

　　严格考核的刚性规范和完善电力建设工程造价管理工作，严格执行国家、行业关于电力建设工程造价管理的各项法规政策制度，对有效的工程造价管理方式的坚持。

　　工程建设相关主体需要改变观念，努力实践，使得电力建设项目全过程造价管理工作有效促进，为有效控制建设工程造价和合理确定作出贡献。

　　参考文献

　　[1] 徐大图.工程造价管理[M].北京;机械工业管理，1990..

　　[2] 维利，郝丽萍，路君平.工程造价的确定与控制[M].北京：中国计划出版社，2003.

　　[3] 电力建设工程造价手册编写组.电力建设工程造价手册[S].北京：中国水利水电出版社，2005.

　　[4] 张维迎.博弈论与信息经济学.上海人民出版社，2006

　　[5] 罗捷.电力工程造价管理改革浅见.电力技术经济，2005年第1期.

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