|
|
|
| 管道施工组织设计 |
| 作者:方玮 |
来源:管道技术与设备 |
点击量: |
发布时间:2009-1-9 9:50:41 |
段的“人、机、材”。我们在盐泽地段施工时，由于卤水较深，作业环境恶劣，给施工进度带来较大影响，为了不影响施工进度计划要求，强化进度控制，科学组织，统筹运作，调整作业时间，早起晚归，加紧施工，抢进度，保证了施工进度计划，从而达到了工程既定目标。
3．5 资源量计算
资源量计算是指合理确定施工过程中所需人力资源、材料、配件、施工机具、工装设备及辅助材料等。按照施工进度计划对工程成本加以严格控制，以确保工程项目总成本目标在计划内实施。
3．6 平面图设计
施工平面图设计是依据设计图纸和工程项目现场实地勘察资料，用轴线图的形式形象地在空间上全面布置施工方案，施工顺序和施工进度。并把各施工环节，施工场所有机的结合起来，形成规范化管理，达到安全、环保、文明施工。
3．7质量、安全、技术保证措施
在工程施工建设中，质量、安全管理是效益，技术是关键。为了保障工程项目的高标准，高质量，达到提高工程项目的竞争力，应遵循现行的国家技术标准、规范及设计技术要求，以ISO9002质量管理体系及HSE（健康、安全、环境）管理体系，以价值工程等现代管理方法，选用先进的施工工艺，精湛的技术，优秀的设备管理和生产管理等。避免常见的质量、安全、技术问题，使计划工作能满足项目建设的质量、安全、技术预期目标要求。我们在施工中坚持科学组织，实行标准化管理，建立建全质量、安全、技术保证措施，严格规范行为。在“雅丹地貌”施工中，把重点放在焊接、防腐、补口补伤和管道下沟等主要工序上，采取作业班组自检，现场质量、安全员检验和住场监理工程师监督检查的控制措施，使质量、安全、技术保证措施得以充分落实，取得了较好的效果。
3．8 工程主要技术经济指标
工程主要技术经济指标是对已确定的施工方案和施工工艺在施工管理中的一项全面综合性经济评价，也是对施工管理水平高低的一项评价。具体包括：施工周期、劳动生产率、工程质量、安全生产指标、设备机具的使用和利用率、材料的节约、施工成本的控制管理水平等。
依据管道施工组织设计的内容，我们在青海油田仙敦天然气长输管线和仙翼天然气长输管线及盐湖工程建设的施工组织设计均采用上述内容进行编制。经过几条长输管线的施工实践，在柴达木盆地的高寒、高海拨地区，结合工程性质和当场环境特点，按照管道施工组织设计的编制原则及方法，选择具有实用性、系统性、科学性的施工组织，在管道建设施工中获得了较为理想的效果。
4 结论
在工程施工建设正步入法制化、规范化的市场经济体制下，规范施工企业的施工行为事在必行。编制好施工组织设计对工程建设具有重要的现实意义和长远的经济效益意义。它将对拟建工程项目施工全过程中各项活动的质量、技术、经济和施工管理组织进行全面综合性评价。根据实践经验，施工组织设计的合理编制，能正确反映施工企业在工程建设中客观实际，充分提高施工质量和施工效率，降低工程成本，保证工程建设项目总成本目标的实施。上一页 [1] [2]
|
|
| 文章录入：21cpmzhang 责任编辑：21cpmzhang |
| 上一篇文章： 管道工程项目管理方略
下一篇文章： 石油管道施工项目成本控制策略 |
| 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
 |
网友评论：（只显示最新10条，评论内容只代表网友观点，与本站立场无关!） |
| |
|
|
|
