如何做好施工呢，这就要建立健全的现代化施工管理模式。具体说来包括以下几个方面：

　　1、制定良好的施工计划和施工技术规程，规范设计、监测、施工、检测等各个环节。针对工程特点，结合施工单位的具体情况，制定切实可行的施工方案和施工技术规程。2、加强工程监督，一般的工程都会设置监理职务，监理拥有监控工程质量的权利。为了保证工程的质量，就要树立监理人的权威。监理人在施工过程中若发现有违反施工规程或者质量不合格等方面问题存在时，要及时制止并勒令其返工，若情节严重，则有权责令停工。

　　3、成立各个阶段(建设、监理、设计、施工等)的质量检测组织，在施工工程中分阶段进行质量验收。施工单位应设置专门的质量检查员，负责施工检测工程中文件的完善和保存工作，并及时向上级汇报情况。做的工程实施的每一个阶段都有相应的质量检测机制以及质量检测结果保存，做到责任分清，查询的时候迅速快捷。当一个项目质量检测合格后，方可进入下一阶段。

　　工程竣工过程成本核算与管理

　　水利水电工程验收是合同项目工程建设中的重要程序，工程完工后，要及时进行竣工验收。施工单位应重视工程的检测和施工过程中资料的收集整理工作，并建立完备的记录档案，以便验收的顺利进行和后期责任的分清。

　　成本核算时应遵循以下原则

　　1、没得到甲方签字的有效凭证的价款不能算入工程总收入中。

　　2、材料使用应该满足工完料清。如果有剩余的材料，可以由项目部做处理。如果无法处理，损失算入项目成本中。

　　3、如果存在项目分包，应该按照合同，弄清各个项目的各类价款(总价、已付或未付账款)，账款责任落实好。

　　4、对各项来往账款做好分类处理，做到每一笔账款清楚可查，责任落实到人。

　　工程验收有以下几个注意事项：

　　1、验收的程序大致为：工程承包公司自行检测后向监理机构提出验收申请、监理机构收到施工公司提交的验收申请后，根据实际情况尽快组织验收。监理机构经过检测，认为具备验收所需条件后，即可组织相应的验收委员会进行工程验收。

　　2、验收应在施工现场进行。通过了水利水电承包公司的“三级质检”后，完善三级质检表，交与监理工程师验收。监理对工序进行验收、确定施工质量和材料合格后签发相关证件，施工队即可进入下一道施工工序。

　　3、如果在施工过程中，出现质量缺陷或者发生施工事故，监理应该迅速赶到现场，了解情况，对缺陷或事故进行分析，做好记录，并跟踪施工单位的后续处理状况，对处理结果做出评定，作为验收单元的一部分。出现质量缺陷或者事故的工程，质量上不能被评为优良。

　　4、当部分工程完成且质量合格时，监理单位可以组织参建单位进行部分工程验收，如果合格，就可发布《分部工程验收签证》。

　　总结：水利水电工程项目是一个特殊的项目，耗资额巨大，工程实施的各个阶段都要编制相应的计划，让施工过程做到由粗到细逐步具体，以便工程的顺利进行。作为国家的基础工程，水利水电工程应该受到相应的关注，具体的规范法规都应该得到进一步的完善。只有各个方面都不断完善，水利水电行业才能更好的发展，更好的为国民经济的发展做贡献。

　　参考文献：

　　[1]蒙杰，浅谈水利水电工程造价控制与管理。[J]中小企业管理与科技.2011(18)

　　[2]范向伟，诌议水利水电工程设计。[J]科技创新导报.2011(13)

　　[3]王春玉，水利水电工程分包的管理。[J]经济技术协作信息.2011(15)

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