作为工程管理单位，一定要本着“防重于抢”的原则，建一座工程很必要，保养一座工程也很重要，因此平时一定要多检查多保养，杜绝一切事故的隐患。我们每年汛前集中一切力量，抓好汛前的定期检查、维修、保养工作，按照《水闸技术管理规定》、《厅直属工程定期检查内容(试行)》和处《汛前检查实施细则》、《工程管理考核细则》的要求逐条落实，将可能影响工程安全运行的机械设备、零部件等进行更换处理，保证汛期万无一失，确保工程能随时开得出，打得响。

　　(2)增加汛期监测项目和测次论文

　　在汛期，日常巡视工作要进一步加强，由非汛期的1次/天增加到开闸运行2次/日，超标运行1次/2小时，特别是在工程大流量泄洪或引水时，技术干部或所长都亲自巡视，对于工程隐蔽部位还要查细查实;加强工程观测、了解运行状况。

　　(3)成立防洪抢险组织，预防突发事件发生论文

　　江都水利工程管理处下设防汛抗旱办公室所防汛抢险领导小组。小组成立了所防汛抢险工作小组。为了能在汛期突发事件发生时，做到临危不乱，建立了防汛抢险组织网络和防汛抢险突击队。当突发事件发生时，防汛抢险的领导和突击队员必须立即赶赴现场，采取一切有效措施和办法，防止事态进一步发展，在不影响工程的运用的前提下，尽可能快对受损部位恢复。

　　(4)强化汛期值班制度

　　进入汛期后，闸上组织技术骨干人员参加值班，预防突发事件的发生。值班人员能担负起全闸的防汛任务，确保防汛工作政令畅通。

　　(5)保证通讯联络

　　汛期必须确保通讯(含水利网)畅通，在特殊情况造成通讯受阻时，一方面要与邮电或电信部门积极配合，尽快修复，另一方面要派专人将情况向防办汇报，以便管理处防办在调度运用和防汛抢险时全盘考虑。

　　(6)建立健全岗位责任制

　　每位职工都必须坚持执行岗位责任制，从思想上高度重视，特别要遵守如下规章制度。水闸工程日常巡视检查制度;启闭机操作规程;控制运用原则;闸门启闭制度;启闭机养护维修制度;汛期值班制度，汛期实行24小时值班制度，保证通讯畅通;汛期工作制度，汛期所长和主要技干必须坚守岗位;效益考核制度，将汛期的劳动表现和突发事件的处理能力与经济效益挂钩，对表现突出的同志予以嘉奖。按照处颁发的汛前检查考核与奖惩办法，对工作不负责任者进行处罚;每年汛期前，必须组织好一切防汛力量，备齐防汛物资及备品备件，编定值班人员。

　　(7)备品备件

　　除加强日常检查保养外，还必须有充足的备品备件，确保在汛期意外情况下能及时更换，不影响行洪送水;备足消防器材，并指派专人定期对消防器材检查，确保完好率;发电机、消防泵每月试运行一次，确保随时开得出，打的响。

　　4.2防洪减灾与控制排污

　　流域地处我国南北气候过渡带，属暖温带大陆性季风气候区，流域多年平均降水量600-900mm。受大气环流影响，降水量年内分布很不平均，6-8月份平均降雨量占全年的70%左右，汛期径流量占全年的77.5%，由于河道淤积，河槽下泄能力下降，洪水积滞难下，洪水过程呈矮胖型，持续时间较长。鉴于汛期雨量集中，洪水来势凶猛，情况紧急，若在此时单纯为了控污仍按照业务部门的要求进行逐级加大、层层递进开启的方式进行泄洪，势必造成水位迅速窜升，导致形成倒灌而造成较大的淹没损失，而此时若大流量下泄，又会给下游造成严重污染，具体操作部门无疑将陷入两难境地。

　　4.3政出多头与科学调度

　　该闸虽属省管单位，但防汛抗洪却是地方首长负责制，每逢汛期，水闸的调度即成为众所瞩目的焦点，省、市、县三级领导及防汛指挥机关和业务部门均极为关注，或亲临视察、指导，或来文、来电指示，一些指示甚至具体到闸门开度和流量，有时这些指示相互矛盾甚至相互抵触，很难实现淮委制定的“上下联防、梯级控制、河道调蓄、适时排放”的原则。

　　5.结论及建议

　　5.1结论

　　我国由于水闸工程数量多，分布广，管理体制复杂，水闸的运行监管制度尚未有效的健全，上级主管部门缺乏有效的安全监控手段，使得一些地区的水行政主管部门无法掌握所管辖范围内水闸运行管理情况，从而为防洪安全埋下重大隐患。

　　因此如何确保水闸的安全运行、充分发挥其防洪等社会效益，对水利战线工作人员来说仍是一个重要课题。

　　5.2建议

　　(1)定期召开由地方政府领导及防汛指挥机关参加的联防工作会议，通报水污染联防信息及工作动态，利用新闻媒体广泛宣

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