中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
没有相关文章
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 行业聚焦 >> 水利 >> 正文
水利工程施工中常见的质量问题及对策
作者:佚名 来源:星论文网 点击量: 发布时间:2012-9-28 11:01:46

  摘要:提高工程质量是关系到国计民生,关系到国家和人民生命财产的安全同时还直接影响到我国经济和社会的可持续、健康、快速的发展。如何针对水利工程施工中常见的质量问题进行预控成为了现代水利工程施工企业面临的首要问题。文章就此问题进行了探讨,并提出了解决对策。

  一、前言

  水利工程是国家基础设施工程,堤防、大坝的建设质量,关系到人民生命财产安全,工程质量的优劣直接影响国家声誉和民族形象。影响水利工程施工质量的几大因素:人员、材料、机械、方法、环境。提高工程质量的关键在于提高人的素质,包括人的政治思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品;材料的管理也非常重要,严把材料采购关,合理使用,减少损失;施工机械设备对施工质量有着直接的影响;在制定施工方案和施工工艺时,必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析,以确定施工方案在技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量;环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点,尤其是施工现场,应营造文明施工和文明生产的环境。

  二、加强水利工程质量控制的重要性。

  工程质量是国家经济、技术水平的体现,是一个民族科学文化素质的重要标志。水利工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量。工程质量的优劣不但会影响建筑物的寿命和效益,而且会影响改建和维修的费用,更严重的是一旦失事,对国民经济及生命财产会带来不可弥补的损失,因此,水利工程施工必须保证施工质量。工程项目建成后,如发现质量问题再去补救,会造成很大的经济损失。因此工程项目施工过程的质量控制,就显得极其重要。

  三、水利工程施工中质量存在的问题

  1、设计中存在的问题。(1)设计不规范,质量不高。设计单位普存在资质低、设计水平低、施工图不规范、图纸错误较多、结构不符合实际,设变更随意性大等问题。设计人员施工经验差,未考虑施工工艺和施工能力,考虑计规范较多,考虑施工现实条件较少,造成设计与施工的衔接有一定困难。(2)前期工作不充分。前期工作做的够扎实,直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度和质量等。有些地方由于财政困难常难以垫付足够的前期勘测设费,待立项后有了资金又急于上马,没有足够的时间与足够的经费进行前期勘测作,导致水利水电工程的前期勘测设计深度不够。有的项目更是由于政府的行干预匆忙上马,根本没有进行勘测设计等。(3)设计质量缺乏有效监督。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范,但很多水利基层单位和够人并没有去实施。有关部门没有起到监督的作用。

  2、项目监督管理水平欠缺

  法律、法规不健全、不完善,执法不力,质量监督处罚可操作性不强。项目法人中的组织机构人员质量意识淡薄,重视工期,轻视质量。项目部人员素质不高,缺少高水平的管理人才,项目管理科学化决策少,相关的技术支持比较少,随意性较大。无检测手段,质量评定缺乏权威性。质监机构为事业或企业编制,收费标准低,财力、人力所限,工作难以深入到位。质监员专业知识水平有限,监督起来力不从心。质量管理职能交叉,责任不明,质量问题难整改,质量监督机构作用难发挥。

  3、原材料的质量问题。混凝土工程使用的水泥、粉煤灰、外加剂等属厂家生产产品,其砂石骨料通常使用坝址附近河床开采的砂石料或开采块石料加工制成品料。目前,有的厂家出厂的产品未达到国家标准,是伪劣产品,有的工程砂石骨料质量也存在一些问题,但因工程施工急需,只得“凑合”使用,造成混凝土质量不稳定。

  4、承包单位偷工减料,有的工程施工单位层层转包,由于转包单价偏低,承包单位就搞偷工减料,为欺骗监理单位,就不择手段造假资料蒙混过关。

  5、施工单位现场管理力度不够。施工队伍设备投入少、技术水平低。施工主要技术工人及工程师配置不足,施工的主要核心管理网络不完善,缺少专业的相对固定的施工班组,造成施工组织的杂乱无章、低级错误不断。施工过程中技术监督与管理不到位。

  四、提高水利工程施工质量的对策。

  1、完善质量控制体系。保证水利工程质量需要一个良好的水利建筑市场环境。加强建筑法制建设,强化法制意识,整顿和规范水利建筑市场,依法培育和管理建筑市场,加快健全和完善有形建筑市场,规范建筑活动。加强对招投标市场的临管,加强对项目法人行为的约束和监督,加强对施工分包和转包的监督检查,规范监理市场。

  2、科学规划,缩短工期紧缩造成的质量问题。加强

[1] [2] 下一页

文章录入:web33742    责任编辑:web33742 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号