中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
项目管理中的领导力与团队建设
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 工程资讯 >> 媒体关注 >> 正文
项目管理中的领导力与团队建设
作者:项目管理… 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2016/4/29 13:51:40
价值
 
第二部分:项目认同管理
 
2        视频分享:艾比利尼悖论
2        项目团队中的艾比利尼形象
2        如何防止艾比利尼悖论的发生
 
【单元之七:决策流程】
 
单元目标
本单元主要覆盖决策与解决问题的流程,以及我们的MBTI的类型中各个维度的优势是如何影响我们做决策的。同时给出在在不同的情况下,运用何种优势能帮我们做出最佳的决定。 通过本单元的学习,了解在决策与解决问题的过程中,MBTI所起到的作用;防止在决策过程中,避免过多使用个性因素,分享团队决策的流程,掌握何时采用何种决策方法等等。
 
2        什么是决策
2        MBTI回顾
2        决策与解决问题的Z模型
2        在MBTI中与决策相关的两组类型
2        不同的MBTI类型是如何呈现决策的特征的
 
主题讨论:关于决策类型的讨论
2        讲师提供决策类型讨论的情景描述
2        各小组分头讨论案例项目中,项目经理属于何种决策类型
2        由项目小组推选一人上台进行讲解
2        点评与讨论
 
2        不同决策类型的优势与劣势
2        决策过程中不同维度的权重
 
主题讨论:关于一个好的决策的标准
2        讲师提供决策讨论的情景描述
2        各小组分头讨论案例项目中,你是如何做决策的?
文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号