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大型光伏电站基建项目管理探究
作者：未知  文章来源：世纪论文网  点击数  更新时间：2012/4/28 20:07:18  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
质量不合格导致的产品不合格风险。只有引入专业化的设备监理公司，将质量控制由施工现场前移至设备制造厂，严控设备出厂这一关，从而杜绝返厂、窝工的现象发生。加强质量风险管理，才能从源头上堵住企业管理的漏洞，减少风险发生的概率，提高企业的经济效益。

　　4 结束语

　　随着光伏发电市场竞争的进一步加剧，企业要想在此市场上长久健康的发展，必须不断加强企业经营管理工作的同时，充分认识到物资管理在企业和项目管理中的地位和重要性，健全管理体系，实施两级管理，采用科学的采购方式，创新管理手段，为企业增收创效而不断努力。

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