工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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中国杰出项目管理模型
作者:佚名  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2012/7/17 11:41:20  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

管理(中国)大奖评选活动,就可以在项目团队、企业、社会组织层面开展自检、自评;在行业、区域范围的互检、互评及全国范围进行统评,从而树立起全国的项目管理杰出典范,有利于形成提高我国项目管理水平的比、学、赶、帮、超活动。

  在学习、对照和实施《中国杰出项目管理模型》及广泛、深入的开展国际项目管理(中国)大奖活动的基础上,有利于我国更多的杰出、卓越项目参加国际项目管理大奖的评选,进入世界卓越项目行列。

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