工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
户主水库除险加固工程建设进度与质量的探讨
作者:王次运  文章来源:中国鸣网  点击数  更新时间:2012/7/24 18:42:22  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

和东放水洞段的坝体回填筑到127高程;溢洪闸下部结构完工,闸门下闸挡水;溢洪道及尾水渠工程完工。若工程进度达不到以上要求,必须将围堰筑高至124.37m。

  2009年户主水库除险加固工程施工期间调洪计算成果表

  洪水标准 最大24小时降雨(mm) 最大72小时降雨(mm) 最大洪峰流量(m3/s) 最高水位(m) 最大泄量(m3/s) 泄流方式

  五年一遇 137.5 169.2 320.9 120.5 15.5 自由出流

  十年一遇 181.9 221.8 417 121.3 28.2 自由出流

  五十年一遇 287 345.2 654.6 122.63 144 自由出流

  5、组织实施

  项目法人单位、监理、施工要科学组织、明确责任,增加施工面,集中所有人力、物力、财力,倒排工期,昼夜施工,量化管理,保证质量,安全施工,专门抽调20多名技术人员,深入工程现场全程监管,督促施工单位倒排工期,昼夜施工,切实做到工期安排、领导责任、技术力量、机械设备和施工料物“五落实”。同时,严格施工安全管理,针对水库跨汛施工的特点,根据整个工程建设时间目标要求,科学制定施工方案,狠抓施工队伍管理,专门配备了施工安全管理人员,对每一单元工程,严格监督,发现问题及时整改,确保了工程建设快速有效推进。

  6、结语

  户主水库除险加固工程是国家拉动内需的基础建设工程,按照省、市关于拉动内需任务的要求,在2010年3月底前完成1610万元国家投资。这不但是单纯的工程建设问题,更是一个讲政治、讲大局问题。上述加快工程建设进度,保证工程质量等综合措施的顺利实施,有效地促使工程在2010年3月底前超额完成了国家拉动内需任务,汛前下闸挡水并满足了度汛要求。由于坚持了工程进度、质量、安全等统筹兼顾,切实可行的施工方案,无论是对整已如期工程建设,还是在完成拉动内需的政治任务上都发挥了重要作用。目前水库工程已如期建成运行,打造了一处标准高、效益好的生态景观经典工程,成为滕州市莲青山省级地质公园的一处亮丽的风景区。

上一页  [1] [2] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口