4.熟悉相关工程的设计要求和规范规定。国家对不同性质的工程都有非常严格的设计要求和施工、验收等规范规定，作为建设单位或造价咨询单位由于经验不足或相关知识薄弱，在工程量清单中可能会有所疏漏，施工单位便可抓住机会争取更多的权利。

　　5.注意索赔时限、力争单项索赔。承包商对索赔事件的及时处理，即能防止损失的扩大，又能使承包商及时得到费用补偿。这无论对业主还是承包商都是有利的。

　　五、施工企业如何做到成功索赔

　　如果说现场签证已经为索赔打下了良好的基础，那么，施工企业如何成功的进行索赔则是能否取得较好经济效益的关键了。国际承包工程的竞争中，有一句口号叫中标靠低价，赚钱靠索赔。目前建筑行业竞争激烈，施工企业过多，而导致了僧多粥少的局面。为了提高企业的经济效益施工企业就要提高索赔意识，而要做到成功索赔，以下几点则是应认真思索和掌握的。

　　(一)准确理解索赔概念和内容是进行成功索赔的基础

　　索赔是在工程合同履行过程中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向其提出赔偿要求的行为。从实质意义上讲，索赔应是双向的，既有承包商向业主提出的索赔，又有业主对承包商的反索赔。但在实施过程中，由于业主始终居于索赔的主动地位(如可从应付给施工企业的工程款中抵扣，也可从保留金中扣款以补偿损失)，所以索赔的关键应是施工企业如何向业主提出的施工索赔。索赔的内容包括费用和工期两类。当索赔事件发生后，施工企业可根据法律和合同的规定，向业主提出补偿自己额外支出或赔偿损失费用的索赔，也可提出延长工期、推迟竣工日期的工期索赔。必须明确的是，恪守合同是合同双方共同的义务，同样索赔也是法律和合同赋予双方的正当权利。只有拿起法律这一武器，才能保证自身利益不遭受损害。

　　(二)提高索赔成功率是施工索赔的关健

　　1.必须适时把握索赔时机

　　建设工程施工中，索赔事件的发生是不可避免的。对此必须熟悉索赔事件的起因，一旦构成索赔，就立即提出，这是进行成功索赔的关键。

　　2.要注重培养施工索赔的条件

　　获取一项施工索赔的成功，需要时间和空间。对一些数额较大或者造成损失事实不明显和有争议的项目，不要急于提出索赔，要注意收集和积累索赔证据，待时机成熟将其促成。施工索赔成功的等式应是：L利益=s损失+T投入(L代表需求利益、s代表损失金额、T代表适量投入)。施工索赔成功是属于正常计量支付与合同仲裁的中间产物，故人情关系很浓。对于那些事实清晰，损失价值不大，应作短、平、快处理，或按变更设计程序处理。但对短、平、快施工索赔项目，要尽量妥协，目的是培养大额索赔项目成功。因为大额施工索赔成功在一定程度上可以起到以一当十的作用。过多的短、平、快施工索赔项目，使业主反感，影响培养大额施工索赔项目的成功。

　　3.防范反施工索赔

　　要不懈努力做好反索赔准备，同时也要更加努力的做好自身施工索赔工作。索赔要指定专人负责，不能乱插手或轻易换人。施工索赔内容颇多，搞好施工索赔的前提，就是要加强管理，尤其是合同管理，对每个条款都认真研究，熟记在心，这样，对于施工过程中哪些内容应签证，做到心中有数。索赔成功的可能性就增大，并可以防范反索赔于未然。

　　六、结语

　　总之，真正要做好索赔工作，是要下一定的功夫的，是要我们认真研究、认真对待的。随着建筑工程招投标制度的不断完善，索赔工作也逐渐步入正常轨道，只要充分理解施工图纸、技术规范，合理安排施工组织，正确履行与业主签订的合同协议和各项往来性文件，注意收集证据资料，在索赔工作中做到有理、有据，就一定能从索赔中获得效益。

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