9)建立质量监理日志

　　现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

　　10)组织现场工程例会

　　现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。会议将讨论质量及工程的其他事宜，解决施工遇到的各种问题。会后形成会议纪要。

　　11)定期建设单位报告有关工程质量动态情况

　　现场监理组每月在《监理月报》中向建设单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报告。

　　3、质量的事后控制

　　1)每一分部分项工程完成后，必须先经施工单位自行检查并进行质量等级的评定，再经监理工程师复验达标并签认后，方可进行后续工程的施工。

　　2)审核竣工资料,对工程质量进行竣工预验收。工程完工后，由施工单位提出工程验收申请，并提交全部工程技术资料，质量自评报告及与质量有关的技术文件，经监理工程师(总监)审核后，组织有关各方进行初验，对初验提出的问题，要求施工单位限期内进行整改。

　　3)单位、单项工程竣工验收

　　初验合格后，建设单位主持竣工验收，监理协助建设单位作好竣工验收、备案工作。

　　4)承担保修期的监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。

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