工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
房地产项目的现场管理
作者:佚名  文章来源:网络  点击数  更新时间:2009/7/15 17:07:55  文章录入:ArticleInput  责任编辑:ArticleInput

生产岗位素质制。

  (二)安全员对工人进行现场安全教育,分项工程施工前由技术员对施工员进行安全技术交底。

  (三)进入施工现场必须戴安全帽,不准穿拖鞋上班,高空作业必须系安全带。

  (四)遵守安全操作规程,严禁声音指挥,违章作业,违反劳动纪律。

  (五)所有人员严禁乘坐货用电梯,严禁在危险地点站立、坐卧、休息。

  (六)施工现场的安全防护设施、警示、批示樗牌未经批准不得搬动、拆除、挪做他用,妨碍施工时,由安全员负责处置。

  (七)特种作业人员必须持证上岗,非操作人员不准运用机械设备。

  (八)遵守安全用电规定,严禁非电工接线、接灯,严禁使用移动式磺钨灯。

  (九)项目经理部每月组织一次安全大检查、安全员做好日常监察工作。

  (十)安全隐患由主管生产的项目副经理落实有关人员限期整改,并做好复检工作。

  二、 治安消防管理制度

  (一)消防设施组织设计布置,大门设专人值班。

  (二)临时用电设备接线必须符合现场安全用电管理规定,未经批准不得使用电热器具

  (三)现场用火熏经项目安全员批准、开具“用火证”按指定时间卅占田小卫设专人看管。

  (四)电气焊作业场所10米内不准有易燃易爆物品,禁止电气焊与油漆交叉作业,氧气、乙炔瓶间距不小于5米,气瓶与焊枪距离不小于10米。气瓶不得横放或倒置。

  (五)易燃易爆有毒物品应专库存放,并经公安部门批准,有安全措施。

  (六)木工棚内的刨花、锯末必须当日清理干净。施工现场严禁吸烟。

  (七)严禁挪用、圈占、埋压各种消防设施,材料摆放合理,保证消防通道畅通。

  (八)电焊把结、电缆、小型机具等贵重物品重点管理,防止被盗。

  (九)严禁赌博,严禁观看淫秽书刊、音像,严禁酗酒闹事、打架斗殴。

  (十)非施工及管理人员进入现场需遵守门卫管理制度,并登记。

上一页  [1] [2] [3] [4] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口