工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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强化质量管理 实现精品工程
作者:佚名  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2009/9/27 17:08:07  文章录入:21cpmzhang  责任编辑:21cpmzhang

调一致,我们将公司机关原有的生产管理、质量监督和安全监督三个管理部门合成工程监督管理部,加强对施工现场的工程质量、安全生产和文明施工的管理。对目前普遍存在的外墙渗漏、楼板裂缝等质量通病,公司于2000年组织技术人员进行研究、攻关,相继出台了《外墙防渗漏施工技术措施》与《钢筋混凝土结构工程防治裂缝施工技术措施》,并在公司职工住宅甲幢、中国工商银行福州鼓楼支行大楼等工程上应用,取得了良好的效果。职工住宅甲幢工程获得2000年度福建省优质工程,中国工商银行福州鼓楼支行大楼工程获得2000年度福州市结构榕城杯优质工程。这两项施工技术措施的制定,使外墙渗漏、钢筋混凝土结构等质量通病的治理有了可操作的办法,有效地提高了工程质量。

  六、强化员工的培训和持证上岗制度

  我公司在建立健全一套完整的质量管理体系的基础上,相应建立了一套完整的职工继续教育培训体系,成立职工继续教育培训中心。每年制定职工的继续教育培训计划,并根据计划的安排,不定期组织职工学习新规范、新技术、新工艺、现代管理方法等,提高专业技术理论、实际操作技能,使职工及时更新知识,提高质量管理人员所必需的能力,使其能够胜任本职工作。同时,公司在不断吸收大、中专毕业生的基础上,鼓励在职职工报考各种类型、各种形式的成人学历教育及特种岗位技能培训班,进行继续教育,取得合格证书,达到人人持证上岗。

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