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做好国际工程的九条策略
作者：周旭荣  …  文章来源：国际工程与劳务  点击数  更新时间：2009/1/6 14:22:44  文章录入：21cpmzhang  责任编辑：21cpmzhang
多对我们不利的环境因素，为此，承包商必须充分利用合同来保护自身的利益。可采用向保险公司投保、向分包商转移风险、利用信誉付款转移风险、向银行转移风险、切实加强外部的协调能力等方法分散和转移风险。
    
　　九、提高职工全局观念，高度重视后勤保障工作
    
　　承建国外500万美元以上项目一定要建立领导专门负责制，国内必须由主要领导亲自挂帅，定期听取国外工程进展情况汇报、了解现场情况，帮助解决重大问题。公司还应注意提高全体职工的系统性、全局性理念，更好地促进和保证不同项目、不同部门、不同专业之间的紧密协作，充分利用资源，提高总体工作效率，特别要强调后勤保障，切实保证项目需要的各种物资按期到达。 

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