| 中国人力资源管理“落地派”第一品牌--柏明顿人力资源管理咨询公司， 是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询、人才开发和培育的机构之一，拥有一支百余人的专业全职咨询师资，坚持“细节、落地”的风格，坚持“以培养中国本土HR管理人才，锻造民族HR高级总监”的使命，坚持“以化全球HR管理前沿理念，为落地中国本土企业实操工具”的准则，2008年，中国HR泰斗胡八一博士携手国内HR精英，隆重推出人力资源管理精品课程，打破传统大而全的概念式的灌输，强化课堂练习，即学即用，系统成套、独立成招，全面学习，综合提升HRM技能，单课研修，掌握专科实操能力。 |
| 课程名称 |
课时 |
价格 （元） |
开课时间 |
| 3月 |
4月 |
5月 |
6月 |
7月 |
8月 |
9月 |
10月 |
11月 |
12月 |
| 年初高效招聘与面试技巧 |
12小时 |
2200 |
13-14 |
11-12 |
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| 人力成本分析与三三制薪酬设计 |
12小时 |
3800 |
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12-13 |
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| 量化的绩效考核 |
12小时 |
3800 |
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14-15 |
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| 以能力和业绩为导向的培训管理应用实操 |
12小时 |
2800 |
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13-14 |
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| 基于流程和岗位设置及定岗定编的技术 |
12小时 |
2500 |
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5-6 |
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| 新劳动合同法下的劳动关系处理技巧 |
6小时 |
1200 |
29 |
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7 |
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20 |
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6 |
| 知人善用-非人力资源管理者必知的六大人力管理技能 |
12小时 |
2800 |
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19-20 |
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| 员工职业生涯规划与发展 |
12小时 |
2200 |
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26-27 |
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9-10 |
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15-16 |
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| 培训管理体系建立与需求量化 |
12小时 |
3200 |
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24-25 |
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| 年终绩效考核与薪酬调整及奖金计发 |
12小时 |
2800 |
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8-9 |
27-28 |
| 绩效制度的建立与操作体系 |
12小时 |
3600 |
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19-20 |
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| 年终绩效考核与面谈技巧 |
12小时 |
2800 |
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27-28 |
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13-14 |
| 高级文秘及助理训练营 |
12小时 |
2200 |
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14-15 |
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| 行政工作统筹管理高级研修班 |
12小时 |
2800 |
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23-24 |
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| 岗位评估及薪酬数据处理 |
12小时 |
2200 |
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21-22 |
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| 高效企业管理者口才训练及说服能力技巧 |
12小时 |
2200 |
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30-31 |
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| “五维”能力素质模型建立 |
12小时 |
3200 |
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6-7 |
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| 流程与贯彻力 |
12小时 |
2800 |
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25-26 |
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| 如何制定年度培训计划 |
6小时 |
1300 |
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7 |
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| ISO10015与企业培训体系的建立 |
6小时 |
1200 |
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27 |
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| 组织架构设计与部门职能划分及岗位设置说明 |
6小时 |
1800 |
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17 |
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| 面试、测评与人才甄选 |
6小时 |
1680 |
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18 |
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| 员工职业生涯规划实务 |
6小时 |
1200 |
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16 |
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| 能力素质模型建设与员工晋升体系 |
6小时 |
1200 |
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17 |
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| 量化的绩效考核 |
12小时 |
3800 |
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20-21 |
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| 年度人力资源规划 |
6小时 |
1800 |
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25 |
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| 薪酬体系设计 |
12小时 |
3800 |
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22-23 |
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| 企业文化的建立与推广 |
6小时 |
1200 |
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20 | |
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说明：
1、以上培训课程含培训费、资料费、午餐费、茶点费等，住宿费用自理；
2、课程安排届时将有少量调整，将根据企业关注问题增加实用课程，具体以课前通知为准；
3、所列主题均可根据实际需求提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做！
4、课程在广州、深圳循回开课。
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柏明顿人力资源管理咨询公司---HR管理学院
Tel:020-38730073 38730548
Fax:020-38730464
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