1、   什么方式沟通

2、   多长时间一次

第十五讲 如何确定项目风险计划

1、   如何管理风险-风险规划

2、   如何找出风险-风险识别

3、   哪些风险重要-风险分析

4、   如何解决风险-风险应对

第十六讲 如何让计划更可行

1、   调整范围

2、   改变进度

3、   增加投入

4、   改变质量

第四部分 执行项目- 言必行，行必果

第十七讲 执行48字真经

1、8字方针

2、16字原则

3、24字战略

第十八讲 构建优秀团队

1、   团队与个人

2、   如何建设团队

3、   如何激励团队

第十九讲  管理项目团队

1、   如何解决问题

2、   如何解决项目冲突

3、   如何做项目绩效考核

第五部分 监控项目- 审时度势，沉着应变

第二十讲 如何评估项目状况

1、   如何搜集项目信息

2、   如何做绩效报告

3、   如何评估项目风险

第二十一讲 项目偏差管理

1、如何找出偏差

2、如何找出引发偏差的原因

3、如何应对偏差

第二十二讲 如何控制项目变更

1、   谁管理变更-组织结构

2、   如何做变更-控制流程

3、   变更的执行-结果监控

第六部分 收尾项目- 有始有终，如履薄冰

第二十三讲 如何验收成果

1、   找出成功标准

2、   确定验收流程

3、   做好成果移交

4、   明确后期服务

第二十四讲 总结经验教训

1、   学习最佳方式

2、   项目文档分类

3、   经验教训归档

第二十五讲 表彰团队成员

1、   及时奖励与惩罚

2、   分享成功与喜悦

3、   感谢项目干系人