通过参与培训中的IT项目管理实战案例分析，培养项目管理人员按照项目管理流程，结合IT项目特点，承担项目管理的能力。通过培训中实例模拟，启发提高项目管理人员在项目各阶段进行管理项目的能力，并通过探讨，分享实际案例和经验。

 适合学员
  1、拿到PMP证书，在IT行业工作，需要进一步实战提升。
  2、拿到PMP证书，平时工作很忙没有时间参加项目管理交流活动，对PDU申请不是很清楚，希望能快速有效的积累PDU。
  3、公司每年有培训计划或固定的培训经费，希望参加一些可以及结识更多同行精英的精品课程。

培训目标

·了解现代项目管理的基本概念与最新进展。
·了解IT项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能。
·学会有效的项目计划的制订方法。
·熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法。
·掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段。
·掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧。
·培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。

培训对象

  部门负责人、项目总监、项目管理办公室(PMO)人员、项目经理、项目成员等。

培训时间、地点

培训时间：3.29-30（周六、周日）
培训地点：海淀区中科院文献情报中心2c4教室

联系方式

咨询热线：010-62158253 400-707-8080 13811380824 联系人：马媛
MSN：mysnoopy84@hotmail.com
E-mail：mayuan@mail.pmcn.net
地址：北京市海淀区大钟寺13号华杰大厦11B21室

详情请访问：http://www.pmcn.net/itxmgl/