4业主在公路工程项目施工中的质量管理

　　4.1制定工程质量管理规章制度

　　为保证工程建设施工质量及加强建设项目工程的质量管理，开工前应编制工程质量管理办法，确立质量管理的目标，使所有参建者都能统一思想，明确工程质量管理目标。此外，在技术上，需组织编制工程施工指导文件—《施工作业要求及施工质量控制要点》，以提出施工质量控制的指导意见，顺利完成工程建设。

　　4.2加强对工程建设项目施工质量的宏观控制

　　监理及施工两个单位对所承担合同段的工程质量负责，项目业主在宏观上控制工程建设项目的施工质量，且对工程建设项目的整体质量负责，确保工程建设项目的整体质量。

　　4.3加强控制和检查关键部位及工序

　　首先，在开工前，要明确各合同段的关键工程和部位，清楚监理、施工和业主三个单位的负责人，定人定岗，责任到人，并在施工现场立牌公示。其次，业主单位非定期或定期的检查试验路段、隐蔽工程、关键部位、施工工艺及工序，仔细审核设计地质和实际地质，检查工程实体施工质量与设计文件及规范、标准的一致性，及时掌握工程质量动态，确保施工质量。

　　4.4加强对原材料质量的控制

　　对主要进场材料重点检查，如钢筋、钢绞线、水泥、沥青、碎石等确保其与质量标准相符，并和组成设计批复的一致。在总监办的监督下，将特殊的工程材料送至具备一定资质的试验检测机构进行外委试验。

　　4.5做好三个施工重点阶段的工程质量检查

　　完成三个重点的施工阶段后，经施工自检和监理的抽检，业主单位还应及时检查。三个重点的施工阶段即路基土方和桥梁下部施工、上部预制完工后;路面基层和桥梁上部完工后;路面面层和交通安全设施完工后，做好专项工程质量检查，消除质量隐患。对于不合格工程返工处理后，方可进行下个阶段的施工。

　　4.6加强对监理单位的监督和管理

　　当前很多简历单位中存在的问题就是监理队伍的水平不高，大多监理人员是从其他单位临时调过来或者是从离退休人员中征集来的，其没有足够的责任感和较高的工作水平，对监理工作中的检验流程并不十分了解，在监理过程中甚至没有人亲自进行抽检和试验检测。项目业主若不检查，还有可能不在现场旁站检查、脱岗偷闲，因此必须加强管理监督及监理单位，指派专人负责检查监理人员是否到岗到位、监理程序执行情况、工序验收、分项工程验收评定签认情况、监理独立抽检和试验工作开展情况。

　　5结语

　　公路工程项目的施工管理水平对施工的质量有着至关重要的作用，同时也是公路建设中的关键环节，在公路工程项目的施工过程中，管理水平的高低以及是否能够有效的控制对工程质量高低有着举足轻重的作用。作为一个公路工程建设企业，应当牢牢的抓住工程建设的关键点，坚持质量第一的意识，做好施工前、施工中和施工后的三个环节的工作，加强控制与管理，提高工作的水平，从而实现工程质量的提高。

　　参考文献：

　　[1]周仁松.公路施工质量管理问题研究[J].现代商贸工业，2010(13).

　　[2]王惠合.公路工程施工质量影响因素的控制[J].发展，2010(9)

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