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公路工程施工的质量控制措施浅析
作者:刘刚 来源:中华论文中心 点击量: 发布时间:2012-8-12 12:00:36

  一、公路工程施工存在的质量问题

  在公路工程施工过程中,加强质量控制是最项目控制任务之一。公路工程的质量是企业综合实力的重要标志,关系到建筑施工单位的经济效益,同时更影响到人们的安全出行。为了加强公路工程施工的质量控制,必须先找出存在的问题,才能够有的放矢的进行改进,采取有效的解决措施,减少和消除公路工程施工安全隐患。

  (一) 缺乏完善的道路勘测质量和工程管理体系

  目前,我国的道路勘测质量设计存在不达标的问题。首先,我国还处于道路建设设计的初级阶段,其设计技术和水准还无法与西方发达国家持平。另外,我国虽然公路工程项目投入很多,但是道路设计人员的设计水平还比较低,较大的道路设计量加上设计环境比较差,造成公路勘测设计质量出现不达标不合格的情况,在很大程度上对公路工程施工质量造成了影响。缺乏完善的公路工程管理体系也是我国公路工程施工质量存在问题的重要原因之一。进行隆化县该段公路施工的建设单位没有构建科学合理的工程管理体系,没有建立科学的组织机构,缺乏严格的公路施工人员管理体系和制度,缺乏对与公路施工过程中有效的质量管理和监管,因而为该路段的质量问埋下了安全隐患。

  (二) 缺乏合理的建设单位组织结构和监理机制

  进行公路工程的施工的单位通常是临时设置组织机构的,而相应的进行机构管理的工作人员也存在很大的临时性和不专业性,这样就给公路工程施工质量造成很大的问题。组织机构的管理人员并没有切实的深化施工合同管理和施工质量管理意识,公路工程施工的质量很难得到保证。另外,隆化县该段公路在具体的施工过程中,也缺乏健全有效的监理机制,缺乏有效的独立的对该段公路的质量建立组织,不能够充分的实现对该路段公路工程的质量监理。另外,公路工程的监理机构质量不一,一些监理机构甚至缺乏相关的公路工程监理的资格。此外,一些公路工程的监理人员综合素质不高,不能够很好的开展监理工作,一些比较优秀的监理人员可能身兼数职,无法进行有效的质量监理。

  (三) 工程建设单位对经济利益的过分追求

  由于对于经济利益的追求是造成公路工程施工质量问题的常见原因。隆化县土关铺乡南沟门村通村公路建设施工单位为了获得较高的经济利益,在实际的施工过程中没有严格按照质量要求进行施工,偷工减料,将劣质材料充当优质的材料。这样的做法虽然在无疑会为公路工程质量造成安全隐患,同时也会影响到建设单位自身的利益。

  (四) 施工过程中缺乏合理的组织和质量管理

  公路工程施工过程中缺乏合理的组织和质量管理,主要表现在以下三方面:其一工程的管理者对工作质量缺乏强烈的意识,组织工作不当;其二,为了获取更高的经济利益,施工单位盲目的赶工期,导致公路工程存在质量问题;其三,工程的施工人员缺乏较高的综合素质,施工技术水平低下,缺乏强烈的施工质量意识和观念,在具体的施工过程中忽视质量,导致出现质量问题。

  二、公路工程施工的质量控制措施

  在明确了公路工程施工存在的质量问题之后,才能够有针对性的采取有效的措施进行公路工程的质量管理,从而保证公路工程的施工质量,提高建设单位的经济效益和综合实力,保证人民生命财产安全。

  (一) 建立健全公路工程质量管理方案

  在具体的公路工程施工过程中,建立健全公路工程质量管理方案,进行有效的质量组织设计是保证公路工程顺利竣工的重要因素。在具体的施工过程中,只有切实加强对施工设计、施工材料、施工机械设备、施工准备工作等进行全面有效的质量控制,才能够确实保证公路工程施工的质量。首先,制定科学的工程施工工序,加强每一道施工工序的质量控制,加强对每一道工序质量的监管工作,及时发现问题,及时解决问题。其次,加强对公路施工工艺的管理,全面深入的了解施工工艺的具体内容,并且严格执行施工工艺,加强监督,对于发现违反施工操作规则的必须立刻制止。最后,加强对公路工程的质量监督、加强测量、实验,加强对公路工程验收程序中的质量检查和监控。

  (二) 合理配备施工人员,构建科学的组织机构

  进行公路工程施工最主要的因素就是施工人员,合理配备施工人员,构建科学合理的组织机构是保证施工质量的重要措施。对公路工程的管理人员、具体的技术人员、操作人员以及各项服务人员进行合理优化配置,设置完善的组织机构。首先,优选项目负责人。工程项目负责人是公路施工过程中进行质量控制的第一责任人,因而,对其提出了高要求,不仅需要扎实的业务技术素质,还必须有强烈的职业敬业精神,具有分析问题,解决问题的能力,重视生产,重视质量,能够带领施工人员顺利完成施工

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