摘　要：近年来公路工程的施工技术以及施工质量有明显的提高，但是由于公路工程的施工质量直接影响着人民的生活、出行以及生命财产安全，因此做好公路工程的施工质量管理工作十分重要。本文主要探讨了公路工程施工质量管理的一些策略，以期提供参考。

　　在公路工程建设中，施工质量作为一个项目管理水平的整体反映，直接关系到施工企业的整体素质，确保企业得以生存的重要产品。近几年来，市场竞争越来越激烈，对于公路工程质量的要求也日益严格。因此，企业想要站稳脚步并且获得竞争优势，必须大力提高施工质量，打造优质工程。

　　1.建立完善的质量管理体系

　　当施工企业中标以后，首先要进行分级管理，采取层层负责的管理原则，以此来增强公路工程施工的质量管理水平[1]。建立完善管理体系，包括项目经理部、专业施工管理组织部以及具体的施工操作管理三个方面。项目经理是整个工程质量管理的第一责任人，质量管理实际工作则要有质检负责人实施，同时要成立起质量自检组、工地试验室以及资料室，每一个部门必须明确分工，相互配合;而专业施工管理组织则应该担任每一项分项工程的第一责任人，然后再由质量技术检测人员负责每一个分项工程的自检工作。

　　2.做好质量管理相关准备工作

　　工程开工之前，必须要由项目经理组织每一部门进行系统的学习，在工程的设计、施工图纸、质量规范要求以及业主相关要求的基础上，大力结合工程的具体情况制定一份详细的工程质量目标，并确定施工质量管理工作的具体方针，再组织全体施工人员进行培训，确保每一位施工人员都树立起质量第一的理念。另外，必须进行全面的质量管理准备工作，进而保证在施工时工程的质量管理工作得以顺利实施与完成[2]。

　　第一，组织各个部门的质量管理人员详细了解与掌握有关质量标准。项目部在工程建成进场以后，必须组织每一级的技术人员学习相关的技术规范以及合同文件，按照有关法律法规以及地方政策落实好工程质量的责任，另外要充分结合工程的具体情况来制定一份全面的工程质量管理计划，并且规定每一部门人员的岗位责任。

　　第二，每一个单项工程在开工前，都应该由技术工作人员组织全体施工人员进行细致的技术交底工作，并且要严格监督，确保施工设计、有关技术规范和实际的施工步骤相互一致。另外，还要严格要求全体施工人员必须持证上岗。

　　第三，每一个分项工程在开工以前，都应该组织施工人员进行施工商讨工作，详细分析施工有可能出现的问题以及解决措施，尽量确保施工使用的机械及设备、施工方案以及原材料的检测方法万无一失，保证施工质量管理工作完美进行。

　　3.根据质量控制程序开展质量管理

　　3.1制定合理的质量管理程序

　　在公路工程施工之前，要按照业主的相关要求以及有关质量规范制定科学合理的质量管理程序。每一个分项工程在开工以前，要出具相关的开工报告并且上报到监理工程师进行审批，审批通过之后才可以开工。每一个分项工程结束以后，首先要由施工单位进行自检工作，再由监理工程师进行抽样检查，抽检合格之后才能进行下一道施工工序。总之，在整个工程施工当中，必须按照事先制定好的质量管理程序实施质量控制，保证每一道工序的合理进行。

　　3.2制定工程质量目标，确保每一项技术交底工作

　　每一个分项工程在施工之前，先要由项目经理组织施工人员制定一个全面的施工计划，确定合理的施工方案以及施工工艺，进而明确施工质量最终目标[3]。同时，也要组织每一级的施工人员开展施工培训工作，例如施工设计、施工相关技术、施工具体的质量标准以及操作过程需要注意的事项等，把工程施工质量管理工作逐个地落实到每一位施工人员的身上，为工程质量打下坚实的基础。

　　3.3做好试验施工

　　公路工程施工必须严格按照公路工程的施工技术规范要求进行，在开工前必须进行试验施工，并且对每一分项工程的具体情况做一次详细的勘察，进而制定科学合理的施工方案，保证工程顺利进行。

　　4.公路工程施工过程中的质量控制

　　4.1工程测量工作的开展

　　工程施工前，先根据相关施工技术规范开展施工测量工作，对工程中的中桩、导线点以及高程等进行多次测量，确保高程与中线之间的误差不能超过规定的范围，以满足闭合的要求。在施工过程当中，必须重点控制公路路基中线与每一个桥涵构造的高程、平面位置以及预制构件的几何尺寸大小，确保每一项技术结果都必须控制在允许的范围之内。

　　4.2工地试验室工作的开展

　　在施工当中，必须进行详细的试验工作，加强现场的

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