摘 要：铁路工程技术，主要表现为施工技术。铁路工程技术管理的指导原则是：“安全第一，预防为主，科学管理，质量保证”。通过施工前的安全工作准备和施工中的安全措施落实，实现安全施工目标。

　　为了保证施工过程符合合同规定的技术要求，建立良好的现场施工环境和施工技术管理秩序，使施工现场建立在技术先进、措施有效、文明生产的基础上，保证工程质量。充分发挥技术装备性能，合理配置物源，加快工程进度，降低工程成本，提高经济效益，不断开发和引进新技术，促进科技成果的转化，这就需要以科学的方法加强工程技术管理。

　　一、铁路工程技术管理概述与原则

　　铁路工程技术，主要表现为施工技术，施工技术管理包括技术基础工作、施工过程技术管理工作、技术开发与技术总结四大部分。按专业分，有铁路工程12个专业施工技术，如桥涵、路基、隧道、轨道等专业施工技术。现在客运专线和高铁的大规模建设，相应出现客运专线铁路工程施工技术、高铁施工技术。而铁路工程技术管理的指导原则是：“安全第一，预防为主，科学管理，质量保证”。

　　二、如何做好铁路工程技术的准备工作

　　铁路工程技术管理主要表现为各个项目的技术管理，如何做好各个项目的准备工作，是铁路工程技术管理的基础，做好各个项目的准备工作可以从以下几个方面入手：

　　(一) 施工队伍准备

　　组成精干高效的一线项目部，对本工程实施组织指挥。整个施工过程中，项目领导班子人员不更换，保持对工程组织指挥的稳定性与连续性。选调经验比较丰富的专业施工作业队伍承担隧道、桥涵、路基工程的施工。

　　(二) 设备物资准备

　　项目部综合保障部负责协调物资设备的进场，严格执行业主制定的物资管理办法，材料统一采购、统一在各分项工程中使用。

　　(三)机械设备准备

　　机械设备、仪器按照施工组织设计的配置，保证设备种类、型号、功率满足施工需要。配备的数量比进度要求量略有剩余，并保证机械状况良好，确保正常施工。

　　(四)技术准备

　　项目施工、技术先行，分为内业技术准备和外业技术准备。

　　1.内业技术准备主要包括：(1)熟悉业主管理程序和业主规程;(2)认真阅读、审核施工图纸和熟悉施工规范、编写审图报告;(3)进行临时工程设施建设的具体设计;(4)编写实施性的施工组织设计;(5)编写各种针对性的保证措施;(6)结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则;(7)备齐必要的参考资料;(8)据合同条款、技术规范的规定与要求，对各种临时设施符合性数据的采集。

　　2.外业技术准备主要包括：(1)现场详细调查与地质勘探;(2)现场桩橛交接埋设与复测;(3)各种工程材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告;(4)各种仪器设备的调查与合格性测试分析与校正;(5)施工作业中所涉及的各种外部技术数据。

　　三、如何加强铁路工程技术的管理工作

　　加强铁路工程技术的管理工作可以从技术人员、制度、方案、成本等方面入手。

　　(一) 加强技术人员的在岗再培训工作

　　首先，工程开工前必须对所有施工技术人员针对所在工程的特点进行技术培训，使所有技术人员先从思想上认识到铁路工程技术的高技术标准和高要求。其次，项目部需建立常培训常学习机制、不断提高技术水平。再次，做好专项施工方案的技术培训工作。

　　(二)建立完善的施工技术、质量管理制度

　　首先，建立切实可行的施工技术管理制度。要在有限的资源上完善各项技术职能，就必须有效地提高工作效率。要提高工作效率就必须有一套合理完善的技术管理制度。其次， 建立合理完善的施工质量管理制度。

　　(三) 加强优化施工方案和施工方案的落实力度

　　工程的施工方案的优化是我们技术工作中一项重要的任务。在每一个项目施工前必须编制切实符合现场施工实际、可操作的详尽的施工方案，为现场的施工安全、质量、成本控制等各方面提供技术保障。

　　(四)做好成本管理工作

　　作为施工单位的技术部门，必须要参与到工程的成本管理工作。无论是施工中的变更索赔还有对分包单位的结算均需要我们的技术人员参与。所以技术管理工作中对于成本的管理工作是必不可少的。

　　四、“安全第一，预防为主，科学管理，质量保证”的指导原则

　　要做好铁路工程技术的管理工作就必须坚持“安全第一，预防为主，科学管理，质量保证”的指导原则，实现好该原则可以从

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