1 水利水电工程质量控制概述

　　水利水电工程质量控制是一项复杂而又繁重的任务.建设项目的质量是决定工程成败的关键,也是建设项目三大控制目标的重点.

　　1.1建设项目管理.建设项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的有效的计划、组织、协调、控制等管理活动,其目的是在一定的约束条件下,达到建设项目的最优目标,即质量、工期和投资控制目标得以最优实现.由于水利水电建设项目的独有的复杂特点,从而其具有几大共性,即实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性等特点;同时,由于我国的国情与西方国家存在一定的差异,因此,我国水利水电建设项目管理还具备其自身特点.

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　　1.2工程项目质量控制.质量是指实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和.质量主体是实体.而工程项目质量的内涵包括三方面的内容:(1)工程项目实体质量;(2)功能和使用价值;(3)工作质量.工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动.工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准.因此,工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、方法和手段.在研究水利水电工程项目质量控制的有关问题时,也必须充分考虑水利水电工程项目质量特点,包括:主体的复杂性、影响质量的因素多、质量隐蔽性、质量波动大、终检局限大、质量要受投资、进度的制约等.质量控制的任务:根据水利水电工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标,对工程建设全过程的质量实施监督管理.

　　2 水利水电工程施工阶段的质量控制水利水电工程质量控制的目的是确保水利水电工程项目质量目标全面实现,提高水利水电工程项目的投资效益、社会效益和环境效益.但由于各阶段的质量目标不同,各阶段具有不同的质量控制对象和任务.施工阶段质量控制是水利水电工程项目全过程质量控制的关键环节.工程质量很大程度上取决于施工阶段质量控制.施工阶段的质量控制不仅是水利水电工程项目质量控制的重点,也是监理工程师质量控制的核心内容.

　　施工阶段的质量控制是一个经由对投资人的资源和条件的质量控制进而对生产过程及各环节质量进行控制,直到对所完成的工程产品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程.根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段,质量控制划分为以下三个阶段:施工前控制、施工中控制、施工后控制.

　　2.1施工事前质量控制.监理工程师施工前质量控制的主要任务包括两方面:一是对施工承包商的准备工作质量的控制,即对施工人员、施工所用建筑材料和施工机械、施工方法和措施、施工所必备的环境条件等的审核;二是监理工程师应做好的事前质量保证工作,即为了有效地进行预控,监理工程师需要根据承包商提交的各种文件,依照本工程的合同文件及相关规范、规程,建立监理工程师质量预控计划.另外,还需做好施工图纸的审查和发放.

　　首先,是对承包商准备工作的质量控制.包括五个方面:(1)承包商人员的质量控制.按照规定,承包商在投标时应按招标文件的要求及《水利水电土建工程施工合同条件》有关条款的规定提交详细的《拟投人合同工作的主要人员表》,其目的是为了保证承包商的主要人员符合投标的承诺.(2)材料和工程设备的质量控制.(3)施工机械设备的质量控制.(4)施工方法和措施的控制.(5)环境因素的质量控制.其次,是对监理工程师的事前质量控制.程序有:(1)监理工程师事前质量控制计划;(2)施工图纸的审查和发放.

　　2.2施工中质量控制.工程实体质量是在施工过程中形成的,施工过程中质量的形成受各种因素的影响最多,因此,施工过程的质量控制是施工阶段工程质量控制的重点.而施工过程是由一系列相互关联、相互制约的施工工序所组成,它们的质量是施工项目质量的基础,因此,施工过程的质量控制,必须落实到每项具体的施工工序的质量控制.

　　2.3施工后质量控制.事后质量控制是指完成施工过程而形成产品的质量控制,其工作内容主要包括:审核竣工资料;审核承包商提供的质量检验报告及有关技术性文件;整理有关工程项目质量的技术文件,并编目、建档;评价工程项目质量状况及水平;组织联动试车等.

　　工程质量评定和工程验收是进行事后质量控制的主要内容.工程质量评定,即依据某一质量评定的标准和方法,对照施工质量具体情况,确定其

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