|
企业应主动、积极参与“重合同、守信用”活动。营造“重合同、守信用”的氛围， 企业领导要主持制订开展活动的计划，明确当年的目标，指定合同管理部门落实人员从事 这项工作，并且定期检查活动开展情况，及时发现和解决存在的问题，使活动持续、健康地 开展。
二是根据活动的六项标准有针对性地开展工作，把这项活动与企业管理结合起来。在六 项标准中最重要的一项是：除不可抗力、对方违约、双方同意解约外，企业签订的合同履约 率必须达100%。因为履约要靠企业上下的努力，靠企业管理方方面面的配合，所以必须同 整个企业管理结合起来，其中合同管理首当其冲。100%的履约率，是对合同管理的最高要求 ，容不得我们半点马虎，否则就不达标。这项活动对企业的合同管理，无疑是一个有力的 促进和严厉的约束。
三是大力推行勘测设计合同示范文本。勘测设计企业可根据不同情况，在《建设工程勘 察设计管理条例》推荐的合同示范文本基础上编制适合本单位的多种版本的合同示范文本， 请法律专家、合同专家审核定稿后作为本企业的合同示范文本，提高合同文本的质量。“重 合同、守信用”活动要求推行合同示范文本。
四是争取工商行政管理机关的指导和支持。工商行政管理机关负责合同的监督管理 ，争取其指导和支持，不但有利于企业从宏观上管理合同，还可以从微观上防止无效合同和 诈骗行为的发生，有利于协调合同主体之间的关系，提高履约率。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5]
|
