2.在施工工序质量控制方面，除了施工单位做好自身的工作以外，监理单位必须要做好旁站监督，同时对主要的施工工序.部位和隐蔽工程等，必须要做到全工程监督管理。

　　3.项目法人(建设单位)负责工程建设过程中全面质量管理和控制，应重视质量控制工作，必须要派驻现场“甲方”代表作为管理人员，在施工过程中及时做好与建设主管部门.质监站.设计单位的协调与沟通，并按照合同和规范的要求督促监理单位和施工单位认真履行合同，实现质量目标。

　　4.要保证工程项目建设质量，还要加强工程项目质量的政府监督，自觉接受建设单位.监理单位.设计单位和质量监督机构的检查.验收，施工过程中将质量控制与进度控制.成本控制结合起来，达到相互制约.相互促进的目的，共同保证工程质量。

　　五、严把工程建设材料的质量关。

　　原材料.半成品是构成建设工程实体的基础，材料的质量也就形成了建设工程项目的质量，因此，对原材料质量的控制是提高工程质量的必要条件和前提。施工过程中，施工单位首先要控制材料的性能.标准与设计文件是否相符，然后从材料的采购.运输和保管上严格控制材料的质量.及时掌握材料的价格变化.供货能力等信息，选择信誉好的供货厂家，取得质量好.价格低的材料资源。按照规定要求进行材料的存放，对用量大.进货渠道畅通的材料，可定期进料;对用量较少供货紧张的材料，适当多进或一次进足，确保不误工需。进场材料要求提供出厂合格证和化验单，质量人员按要求进行抽样检验，严把进料关，杜绝不合格材料应用于工程建设中。

　　对原材料.半成品等材料必须要严格执行施工单位自检(监理见证取样).监理单位平衡检测和第三方检测等制度，确保选用材料质量过关，符合设计要求。

　　六、施工机械设备的精心准备重要性

　　机械设备是施工过程中不可缺少的物质基础，对施工的进度和质量有直接的影响。应根据工程需要从设备选型.主要性能参数及使用操作等方面加以控制。首先，根据施工组织设计要求，结合现场条件.工程结构及设备性能等因素，综合选用施工机械，使设备性能和工程要求相符。施工期间，注重施工工程机械的维修与保养，充分发挥设备的效能，使机械设备以良好的状态投入使用，并合理调配机械设备，做到人.机之间的合理搭配，减少设备的空置，提高设备利用率。在另一方面，要综合考虑工程的施工工期和施工质量，必要时要增加机械和人手，在确保工程的质量的前提下，合理抢赶工期。

　　七、正确处理项目法人(建设单位).监理.施工.设计等参建各方的关系

　　项目法人(建设单位).监理.施工.设计等参建各方找准各自的位置是最重要的。彼此之间不是上下级关系,也不是对立关系,而是在合同框架下平等互利的关系。各方都在各自的岗位上共同对项目负责,其关系是否正常,关系到工 程施工是否有良好环境和能否顺利进行。监理是施工质量控制体系, 施工是施工质量保证体系,设计是技术提供和指导部门，各方的共同协助有利于工程的实施。因此，当中项目法人(建设单位)要起到沟通桥梁作用，增强各自的“服务意识”，协调处理好参建各方的关系，共同及时处理好施工过程中出现的问题.难题。

　　结束语：

　　水利工程项目施工涉及面广，过程复杂而漫长，影响质量的因素很多，从前期的规划设计.筹备准备工作，到施工阶段的施工单位的人员设备.现场施工管理措施和管理制度，以及参建各方的良好配合与支持等等均直接影响着工程项目的施工质量，为此，项目法人(建设单位)必须要起到主导的“穿针引线”作用，树立良好的服务和责任意识，结合地方和工程的实际，总结经验，多想方法，采取更有效的质量管理措施和办法，扎实推进水利工程的建设实施，以保障工程施工质量，保障水利工程的安全。

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