昨天收到一个IT项目的项目状态报告, 其中涉及到挣值的内容,顺便把挣值复习了一下,

	总计划	已用计划	挣值	差异	状态	备注 / 行动计划
PCS	37人日	20人日	20人日	0	Green
Ingenium	48人日	20人日	20人日	0	Green
CMS	50人日	20人日	20人日	0	Green
WEB	5人日	0人日	0人日	0	Green
MIS	66人日	20人日	20人日	0	Green

*首先EV (挣值)的概念是实际完成的价值. 通俗的说就是完成的工作量.

*已用计划: 应该是计划完成的价值. PV

这里的统计没有以计划为依据,只写了个结果,我看八成是编出来的.

1) 正确的方法是估算已经完成的工作量,比如整个工作要37人.日,现在已经完成了其中的20/37(54%),就是20个人.日,这个就是EV. 54%就是估算.

2) 而"已用计划", 是已经花费的实际成本.这个是需要统计的,而不是拍脑袋拍出来的.比如现在已经用了20个人.日. 这样,就成本计划来说,完成的工作量和花费的成本就是一致的了

3) 在这里比较和计算的单位都是人.日. 但是换算成价值单位(比如万或千)是不是更有利于成本的比较了? EV=2万. 对应的人力花费也是AC=2万,这有个换算的过程.

不写了,MMD,今天心情不好