企业需要什么样的人才呢? 笔者认为在和跟自己的思维模式完全不一致的人交流收获最大。许多思维迥异的人在一起，就会碰撞出不同的火花，结出丰硕的果实。经过沉淀，总结出下面6种思维模式：

1.梦想模式。这种思维模式总是在想象未来和各种可能性。他们的思维会很宏大，心态会很乐观，他们总是在不停地开拓你思维的边界。他们的存在，会为团队带来积极的能量和开阔的视野。不会因一时的挫败而退缩，永远会对未知的未来有一个具体的蓝图。

2.辩论模式。辩论的思维模式会质疑你的假设，指出你计划的缺陷。他们看问题看得很远，逻辑性很强，用博弈论思考问题，做出理性判断，而且会让人脚踏实地，犹如定心丸

。他们质疑的力度会让你不得不仔细考虑自己的论点。

　　3.颠覆模式。颠覆的思维模式总是不停地挑战现状，让其他人走出他们自己的思维惯性和孤立的思维习惯。他们能为团队带来清新、与众不同的观点。我最喜爱的颠覆式的团队成员总是充满好奇，思维不按常理，能第一时间发现市场上的机会和潜在的竞争者。

　　4.驱动模式。驱动模式的思考者是天生的领导，他们能在其他人灰心丧气的时候为团队带来巨大的动能，能让所有的工作以迅疾的速度推进。他们在实现计划的过程中会显得无情而专注，保持让整个团队集中精力。驱动模式犹如永动机，不会因为某个零部件的破损而停止运动。

　　5.细节模式。这种思维模式会仔细思考计划和项目的各个方面。细节思考的人会聚焦在可行性上，让其他人避免犯一些愚蠢的错误和致命的设计缺陷。即使在最完善的计划中，他们也能找到错误或是可以提高之处。

　　6.实干模式。这种思维模式的人资源丰富，执行力超强。不管是什么情况，实干模式的人会将袖子卷起，找到解决的办法。他们是那些思考出宏大战略的人的最好伙伴，因为他们总是能将战略变成现实。

这些分类可能只是一部分，很多人都拥有不止一种的思维模式。在你脑海里，还有什么样的思维模式值得学习和借鉴的？

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