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公路工程施工质量管理及控制浅析
作者:未知 来源:中国论文资源库 点击量: 发布时间:2012-8-17 9:57:06

  摘 要: 随着我国经济的发展,公路作为国民经济发展的基础设施的作用越来越凸显出来。公路工程施工的质量,关系到公路的使用功能,并且直接关系到人民生命财产安全。加强公路施工质量管理,是提高公路施工质量的重要保证。本文结合影响工程质量的原因,针对公路施工中的关键环节,就提高公路施工工程质量进行了探讨。

  公路是国家经济发展和现代化建设的重要基础设施,是国家的经济命脉,是交通物流业的基础所在,因此公路的质量事关重大。我国如今已经进入公路高速建设阶段,但是加快公路建设必须以保证质量为前提。工程质量是一项系统工程,涉及面广,因此要确保公路工程的质量就必须结合多个方面综合进行。

  一、影响工程质量的原因

  1.1设计方案不严谨或存在错误

  公路工程的质量首先取决于设计质量,设计是工程建设的灵魂,是工程质量的龙头。如果设计阶段审核不严格、方案不切实际、设计前提错误,将会导致以后的施工中出现质量、安全隐患,还会因此影响工程的进度,造成不必要的损失。

  公路设计中会出现设计与现场地物、地貌相矛盾,与结构物自身的使用功能相矛盾的情况,这些情况大多是由审核不严甚至设计漏洞造成。待到施工过程中发现问题时再重新修改设计或者作出设计变更,由于时间的仓促,势必使施工质量下降,留下质量隐患,甚至安全隐患。

  1.2建设方管理不规范

  公路建设项目管理模式由于条块分割的行政管理体制和资金源的不同而不同,同时项目管理水平也有很大的差别,建设市场远远没有实现规范化管理。影响公路建设质量的另一个主要原因是公路建设市场管理体制没有理顺,管理工作不规范。建设项目的项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制没有完全开展,导致在建设过程中出现权责不明确的现象。

  1.3施工队伍资质不达标,技术欠缺

  现在从事公路施工有些施工队伍公路施工经历较少,一没有能满足施工需要的机械设备,二没有足够、合格的技术管理人员。这对质量管理来说是个重大隐患,没有经验就容易出问题。对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位,在施工作业组织、施工进度计划、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心,致使工程管理处于混乱状态,工程质量无法保证。

  1.4质量管理体系不完善

  公路建设的“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量控制体系不够完善、执行不力,主要表现在以下几点:

  1.4.1监理机制不完善,第三方监督不力。政府交通主管部门对监理市场主要是宏观管理,主要是对监理单位和人员的资质进行管理,对监理单位的行为,监理工作运行情况,监理工作成效等的动态管理缺乏手段,在法规、行政、经济等方面,对监理单位的制约机制尚不完善。

  1.4.2质量管理各方的质量检测设备、手段不完善。大部分设计、监理、施工、监督单位的检测设备、检测手段、技术力量还不能满质量检测工作需要,有的与实际要求相差很大,直接影响质量管理工作的深度和力度。

  二、公路工程质量管理及控制的主要措施

  2.1切实增强施工质量意识

  人的因素在工程建设中的作用不可忽视,增强施工人员的质量意识是保证工程质量的重要前提。公路工程具有以下特点:点多,工程周期长,受环境影响大。与一般工业产品相比公路工程质量更难以监管与控制,因此加强工程施工管理和技术人员的质量教育就显得格外重要。在建设过程中一定要提高理论工作质量、实践工作质量,牢固树立质量就是信誉、质量就是市场、质量就是效益的观点,真正把质量作为公路工程建设的生命。

  2.2加强对公路工程关键环节的质量控制

  针对公路工程建设的设计、材料、施工过程中的关键环节,切实加强质量控制工作,确保工程施工质量。

  2.2.1加强工程设计控制

  路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件在未经施工实践之前,不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露,因此除开工前通过设计文件会审控制外,在施工过程中发现的问题也要及时解决。

  2.2.2加强材料质量控制

  一是加强施工现场的试验检测工作,在各项工程施工过程中,认真进行试验检测工作,对达不到质量标准的施工项目,及时分析原因,调整施工工艺及时进行补救处理,确保工程质量控制由试验检测数据说话,避免凭经验办事等盲目的质量控制。

  二是加强原材料进场控制,严格原材料的质量控制,严把原材料质量关。根据规范要求,防排水材料、钢筋、水泥

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