(三)制度上健全机制

　　由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求完善各专业、各工序的各种规程和条例，加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训教育，使每个职工责任分明。

　　(四)从检查试验设备上保证

　　为了保证质量，必须有一套完整的检查、试验设备，具体做法是：在项目经理部设试验室，负责整个工程的材料检测和一些关键工程项目的试验检测工作，这些试验检测结果大都是为开工作准备性指导或对各施工队的试验检测作校正。在施工队建立小型的专业试验组。通过试验的工作来提高工程质量的检测手段。

　　(五)认真做好隐蔽工程检查签证和分项工程检查验收签证。

　　积极配合工程师(监理工程师)做好质量监理工作。隐蔽工程和分项工程的交接要及时通知工程师进行检查。要虚心听取他们的意见，提出的问题迅速研究解决。

　　重大的施工问题和关键的施工问题要经工程师(监理工程师)同意。

　　(六)建立健全业务素质较强的监理队伍

　　1、选择具有相应资质、资信等级的施工单位，参建的施工单位具有先进的管理经验，丰富的施工经验，并能配备高素质的足够的施工人员及配置齐全的机械设备，因为先进、高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提。

　　2、监理单位作为一个监督管理机构，除具有相应资质、资信等级外，还应具备一批业务素质及职业道德高，有着多年施工及监理经验的人员，从而保证“三控二管一协调”的具体落实，其目的就是出一个优良的产品。

　　3、以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问题，分析原因，及时总结，对施工过程中先进的施工工艺及方法，给予肯定，并通过例会的形式互相交流，互相学习，从而有效的指导施工。

　　(七)质量保证体系的建立

　　1、施工质量管理保证体系 a.建立以总经理为首的施工质量管理决策与指挥保证体系;b.以主管生产的副总经理和项目经理为首的生产指挥保证体系;c.以总工程师为首的施工技术保证体系;d.以质量检查组为主的业务主管部门的监督检查保证体系;e.以试验中心为主的试验保证体系;f.以工长(施工员)为核心的工序质量保证体系。

　　2、施工质量检查保证体系 施工单位的质量检查主要是自检。核心是“严”字，关键在于“落实”。此体系包括的内容有：定期检查、技术检查、施工检查、试验检查、质量评定检查、初验检查、隐蔽工程检查、施工工艺检查、质量事故分析检查。

　　施工项目的质量管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一小操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。因此，施工企业必须运用现代管理的思想和方法，按照ISO9002国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行，覆盖所有施工项目和每个项目施工的全过程，才能保证企业质量水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败之地。

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