|
施工技术管理工作绝对不可固步自封，我们应做到经常走出去进行学习和交流，还应认真落实技术交底和技术档案管理制度。技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工施工进度;提高工程施工质量，保证安全生产和文明生产;合理节约施工资源且降低施工直接成本;加强风险防范意识与变更管理，争取最大的工程施工效益。
技术革新主要是对陈旧的施工工艺与操作方法进行改革和创新，或者是优化、对施工设备和工具进行改进提高效率、对原材料方面进行改进降低消耗或者综合利用、完善施工、应用先进管理方法以及实用技术等，最终企业通过技术组织实施和施工技术革新，不断提高生产水平。
总之，公路项目的施工管理从投标、中标到竣工、验收决算，从内部管理到外部业主监理和地方政府协调等都是一个庞大的工程，同时亦是一个系统的工程。公路施工技术管理是一项基础性的工作，也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作。通过公路施工特别是高速公路多年来的发展。对公路施工技术管理工作也提出了更高的要求，我们应当把实践证明的技术和施工经验积极推广应用到施工中去，同时攻克施工技术中的一些难关，创造新的技术代替落后技术，并通过管理制度和管理体系形成良性循环，不断上升到一个新高度，达到技术管理工作现代化，促进企业快步稳健发展。
参考文献：
[1]张东兴.浅议公路施工中的技术管理制度[J].南北桥,2009,(3)
[2]陈伟平.浅谈公路项目施工技术管理[J].广东科技,2009,(2) 上一页 [1] [2]
|
